Você é servidor público e sonha em ter seu próprio negócio, mas não sabe por onde começar? Muitos enfrentam dúvidas sobre a legalidade e como conciliar o emprego estável com o espírito empreendedor. A boa notícia é que é possível empreender mesmo dentro do regime público, desde que se respeitem algumas regras, confira…
O que a Lei 8.112/1990 permite e proíbe?
A Lei nº 8.112/1990, que rege os servidores públicos federais,em seu artigo 117 – inciso X, proíbe expressamente que o servidor exerça funções de gerência ou administração em empresas privadas. Isso significa que não é permitido ser sócio-administrador.
Por outro lado, a lei permite que o servidor seja sócio-cotista ou investidor, possibilitando participar dos lucros de um negócio sem se envolver na gestão diária. Essa distinção é essencial para manter a legalidade e evitar conflitos com o serviço público!
Estratégia legal: Nomear outro sócio-administrador
Uma das soluções mais utilizadas é abrir a empresa em sociedade, nomeando um sócio-administrador de confiança, enquanto o servidor atua apenas como investidor. Essa abordagem permite que você participe dos lucros sem infringir a lei e ainda diversifique suas fontes de renda.
MEI e outros regimes empresariais
Servidores públicos federais não podem abrir MEI, pois exige responsabilidade direta sobre a empresa. Já em estados e municípios, as regras variam, permitindo em alguns casos que o servidor seja sócio de ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte), desde que não exerça a administração.
É sempre recomendável consultar o estatuto do ente federativo local antes de iniciar a abertura de qualquer empreendimento.
Negócios home office: Ideal para conciliação com o serviço público
Conciliar o negócio com o serviço público também exige planejamento. Negócios home office são uma ótima opção, pois permitem flexibilidade e baixo investimento inicial. Entre as ideias estão:
Marketing Digital:Crie um produto digital ou seja afiliado para venda de produtos pela internet
E-commerce: Venda produtos em loja virtual própria ou plataformas como Mercado Livre, Shopee ou Amazon, seja com estoque próprio, seja via dropshipping.
Negócio de culinária:Abre um negócio de fast food na cozinha de casa e venda por aplicativos, como o IFOOD
Venda de produtos artesanais:Use sua criatividade para criar produtos artesanais e venda em plataformas especializadas em artesanato, como a ELO7
Aproveitando o crédito consignado para investir
Servidores públicos têm acesso a empréstimos consignados com taxas de juros menores que as do mercado. Esse recurso pode ser usado para investir no negócio, desde que haja planejamento financeiro e um plano de negócios estruturado, evitando riscos desnecessários.
Conclusão
Empreender sendo servidor público é, portanto, uma questão de estratégia e planejamento. Com atenção às regras da lei, escolha de negócios compatíveis com a rotina e uso consciente do crédito, é possível unir estabilidade e crescimento pessoal, transformando ideias em oportunidades reais de renda e independência financeira.
Desejo-lhe boa sorte na sua nova empreitada! Até a próxima…
O empreendedorismo é um caminho cheio de desafios e incertezas que é preciso trilhar para alcançar o sucesso. Na hora que o calo aperta, será que é o dom ou as experiências adquiridas que falam mais alto? Já conversamos sobre esse assunto aqui no blog, lembra?
Se você está pretendendo iniciar o seu negócio em casa, já te adiantaremos os principais obstáculos que podem aparecer pelo caminho. Mas calma aí! Não estamos publicando este artigo para te desanimar! Pelo contrário, estamos trazendo esse assunto para te alertar e se preparar para um cenário ruim!
Confira a lista…
1 – Falta de recursos financeiros
A maioria dos brasileiros já vivem no limite da margem financeira, mesmo tendo um emprego de carteira assinada com salário fixo.Imagine a situação de um empreendedor, que sofre com as oscilações que afetam o seu negócio?
Além disso, às vezes falta um bom planejamento financeiro para ter controle “de quanto entra e quanto sai” e a formação daquela reserva de emergência para segurar os momentos difíceis.
Segundo estatísticas de mercado, uma empresa pode levar de 1 a 3 anos para começar a dar lucro, o que muitos empreendedores não consideram no seu escopo de projeto, fato que leva a muitos a fecharem as portas antes de 5 anos de empresa, infelizmente.
1.1 – Use aplicativos de gestão e controle
Não deixe o controle do seu negócio sair da “palma da sua mão”! Hoje existem diversos aplicativos gratuitos em que você pode fazer a gestão do seu negócio até da tela do seu celular.
2 – Concorrência acirrada
A depender do nicho escolhido para empreender, pode existir uma grande concorrência, às vezes até desleal, que acaba dificultando a conquista de espaço de novos empreendedores.
Neste caso é preciso conhecer muito bem o nicho de mercado que você está entrando, pois é necessário se destacar oferecendo maior qualidade no serviço prestado ou na venda do seu produto.
2.1 – Especialização é um fator crítico de sucesso
Não tem outra saída para vencer a concorrência a não ser estar sempre atualizado sobre novas tendências do segmento em que pretende atuar e procurar cursos e treinamentos de capacitação.
A dica aqui é investir em conhecimento, pois ele, ninguém tira de você! Mesmo que precise iniciar tudo de novo do zero, você vai saber como fazer!
3 – Dificuldade de gestão
A gestão de um negócio é uma tarefa complexa, pois enquanto você trabalha sozinho no começo, tudo acontece do seu jeito (ainda assim, às vezes não, rs).
À medida que o projeto vai dando certo e você acaba precisando contratar pessoas, aí começa o desafio de desenvolver novas habilidades, como a liderança, planejamento estratégico e organização (das tarefas).
3.1 – Automatize tarefas
Se houver tarefas que podem ser feitas por programas de computador: automatize!
Mesmo que você tenha que fazer um investimento inicial para alguém que entenda da parte tecnológica criar o “setup” para você, ainda sim vale a pena. Não tem nada pior do que perder uma mente “pensante” para uma tarefa repetitiva, que pode acabar saindo errado muitas vezes por conta do trabalho ser cansativo.
3.2 – Crie processos bem definidos
Quando o trabalho envolve pessoas em equipes, tudo funciona melhor quando há tarefas bem definidas, ou seja, processos. Caso elas não possam ser automatizadas, conforme expliquei no tópico anterior, pelo menos crie bases de conhecimento que contemplem tudo o que precisa ser feito para a tarefa sair bem feita.
Essa documentação pode ser na forma de manuais em texto, vídeo aulas gravadas ou qualquer forma que recicle o conhecimento da equipe de tempos em tempos. É importante também que alguém fique responsável por atualizá-la quando necessário.
Para um negócio de cozinha essa documentação seria as receitas do cardápio, para um ateliê de artesanato seria um vídeo relembrando as formas de dar os pontos. Viu só? Em qualquer tipo de negócio uma base de conhecimento é útil!
3.3 – Utilize o Ciclo PDCA
Já publicamos outro artigo aqui no blog sobre como o ciclo PDCA pode ajudar na gestão de um pequeno negócio. Nele, você terá uma “receita de bolo” de como fazer um bom planejamento e condução dos processos, bem como a melhoria deles.
4 – Instabilidade na economia
Imagem Original Receita Home Office – Canvas
Conforme a teoria da matriz SWOT, indicada na figura acima, a instabilidade econômica é um fator externo que impacta os negócios. Tal impacto pode ser positivo (uma oportunidade) ou negativo (uma ameaça).
Muitos negócios não estão preparados para aproveitar as oportunidades, pois não tem um bom planejamento ou ainda pior, acabam sucumbindo quando surge uma crise econômica.
4.1 – Fique atento ao cenário político e econômico
Um bom empreendedor está sempre antenado às notícias que podem impactar o nicho de mercado em que está atuando. Tenha pelo menos um aplicativo de notícias relevante instalado para acompanhar o cenário econômico, a política do país, mudanças na legislação e tributação.
5 – Riscos e incertezas
É inegável que o empreendedorismo envolve riscos e incertezas e é preciso estar preparado para lidar com fracassos e aprender com eles.
Nesta hora é preciso estar ao lado de quem realmente te apoia na sua jornada. Procure não dar ouvidos a quem não lutou e nem conquistou nada na vida!
Nem pense em desistir!
Antes de você pensar em desistir de iniciar o seu negócio ao ler essas “notícias ruins” sobre os desafio do empreendedorismo, quero te mostrar o que você perde ao escolher não empreender:
Potencial de crescimento financeiro: Empreender pode oferecer a possibilidade de ganhos financeiros maiores do que um trabalho convencional, especialmente a longo prazo.
Liberdade e flexibilidade: Ao empreender, é possível ter mais controle sobre sua própria vida profissional e pessoal, com mais flexibilidade para tomar decisões e gerenciar seu próprio tempo.
Desenvolvimento de habilidades: Empreender pode ajudar a desenvolver uma variedade de habilidades valiosas, como liderança, resolução de problemas e criatividade.
Realização pessoal: Para muitas pessoas, empreender pode ser uma forma de encontrar satisfação e realização pessoal, ao criar algo significativo e impactante, que goste de fazer!
E aí, vai encarar a jornada do empreendedorismo? Tenho certeza que se você for daquelas pessoas que não se acomoda e sempre está procurando desafios para crescer tanto pessoalmente,como profissionalmente, não vai deixar que esses obstáculos lhe intimidem de empreender!
