Você é servidor público e sonha em ter seu próprio negócio, mas não sabe por onde começar? Muitos enfrentam dúvidas sobre a legalidade e como conciliar o emprego estável com o espírito empreendedor. A boa notícia é que é possível empreender mesmo dentro do regime público, desde que se respeitem algumas regras, confira…
O que a Lei 8.112/1990 permite e proíbe?
A Lei nº 8.112/1990, que rege os servidores públicos federais,em seu artigo 117 – inciso X, proíbe expressamente que o servidor exerça funções de gerência ou administração em empresas privadas. Isso significa que não é permitido ser sócio-administrador.
Por outro lado, a lei permite que o servidor seja sócio-cotista ou investidor, possibilitando participar dos lucros de um negócio sem se envolver na gestão diária. Essa distinção é essencial para manter a legalidade e evitar conflitos com o serviço público!
Estratégia legal: Nomear outro sócio-administrador
Uma das soluções mais utilizadas é abrir a empresa em sociedade, nomeando um sócio-administrador de confiança, enquanto o servidor atua apenas como investidor. Essa abordagem permite que você participe dos lucros sem infringir a lei e ainda diversifique suas fontes de renda.
MEI e outros regimes empresariais
Servidores públicos federais não podem abrir MEI, pois exige responsabilidade direta sobre a empresa. Já em estados e municípios, as regras variam, permitindo em alguns casos que o servidor seja sócio de ME (Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte), desde que não exerça a administração.
É sempre recomendável consultar o estatuto do ente federativo local antes de iniciar a abertura de qualquer empreendimento.
Negócios home office: Ideal para conciliação com o serviço público
Conciliar o negócio com o serviço público também exige planejamento. Negócios home office são uma ótima opção, pois permitem flexibilidade e baixo investimento inicial. Entre as ideias estão:
Marketing Digital:Crie um produto digital ou seja afiliado para venda de produtos pela internet
E-commerce: Venda produtos em loja virtual própria ou plataformas como Mercado Livre, Shopee ou Amazon, seja com estoque próprio, seja via dropshipping.
Negócio de culinária:Abre um negócio de fast food na cozinha de casa e venda por aplicativos, como o IFOOD
Venda de produtos artesanais:Use sua criatividade para criar produtos artesanais e venda em plataformas especializadas em artesanato, como a ELO7
Aproveitando o crédito consignado para investir
Servidores públicos têm acesso a empréstimos consignados com taxas de juros menores que as do mercado. Esse recurso pode ser usado para investir no negócio, desde que haja planejamento financeiro e um plano de negócios estruturado, evitando riscos desnecessários.
Conclusão
Empreender sendo servidor público é, portanto, uma questão de estratégia e planejamento. Com atenção às regras da lei, escolha de negócios compatíveis com a rotina e uso consciente do crédito, é possível unir estabilidade e crescimento pessoal, transformando ideias em oportunidades reais de renda e independência financeira.
Desejo-lhe boa sorte na sua nova empreitada! Até a próxima…
O empreendedorismo é um caminho cheio de desafios e incertezas que é preciso trilhar para alcançar o sucesso. Na hora que o calo aperta, será que é o dom ou as experiências adquiridas que falam mais alto? Já conversamos sobre esse assunto aqui no blog, lembra?
Se você está pretendendo iniciar o seu negócio em casa, já te adiantaremos os principais obstáculos que podem aparecer pelo caminho. Mas calma aí! Não estamos publicando este artigo para te desanimar! Pelo contrário, estamos trazendo esse assunto para te alertar e se preparar para um cenário ruim!
Confira a lista…
1 – Falta de recursos financeiros
A maioria dos brasileiros já vivem no limite da margem financeira, mesmo tendo um emprego de carteira assinada com salário fixo.Imagine a situação de um empreendedor, que sofre com as oscilações que afetam o seu negócio?
Além disso, às vezes falta um bom planejamento financeiro para ter controle “de quanto entra e quanto sai” e a formação daquela reserva de emergência para segurar os momentos difíceis.
Segundo estatísticas de mercado, uma empresa pode levar de 1 a 3 anos para começar a dar lucro, o que muitos empreendedores não consideram no seu escopo de projeto, fato que leva a muitos a fecharem as portas antes de 5 anos de empresa, infelizmente.
1.1 – Use aplicativos de gestão e controle
Não deixe o controle do seu negócio sair da “palma da sua mão”! Hoje existem diversos aplicativos gratuitos em que você pode fazer a gestão do seu negócio até da tela do seu celular.
2 – Concorrência acirrada
A depender do nicho escolhido para empreender, pode existir uma grande concorrência, às vezes até desleal, que acaba dificultando a conquista de espaço de novos empreendedores.
Neste caso é preciso conhecer muito bem o nicho de mercado que você está entrando, pois é necessário se destacar oferecendo maior qualidade no serviço prestado ou na venda do seu produto.
2.1 – Especialização é um fator crítico de sucesso
Não tem outra saída para vencer a concorrência a não ser estar sempre atualizado sobre novas tendências do segmento em que pretende atuar e procurar cursos e treinamentos de capacitação.
A dica aqui é investir em conhecimento, pois ele, ninguém tira de você! Mesmo que precise iniciar tudo de novo do zero, você vai saber como fazer!
3 – Dificuldade de gestão
A gestão de um negócio é uma tarefa complexa, pois enquanto você trabalha sozinho no começo, tudo acontece do seu jeito (ainda assim, às vezes não, rs).
À medida que o projeto vai dando certo e você acaba precisando contratar pessoas, aí começa o desafio de desenvolver novas habilidades, como a liderança, planejamento estratégico e organização (das tarefas).
3.1 – Automatize tarefas
Se houver tarefas que podem ser feitas por programas de computador: automatize!
Mesmo que você tenha que fazer um investimento inicial para alguém que entenda da parte tecnológica criar o “setup” para você, ainda sim vale a pena. Não tem nada pior do que perder uma mente “pensante” para uma tarefa repetitiva, que pode acabar saindo errado muitas vezes por conta do trabalho ser cansativo.
3.2 – Crie processos bem definidos
Quando o trabalho envolve pessoas em equipes, tudo funciona melhor quando há tarefas bem definidas, ou seja, processos. Caso elas não possam ser automatizadas, conforme expliquei no tópico anterior, pelo menos crie bases de conhecimento que contemplem tudo o que precisa ser feito para a tarefa sair bem feita.
Essa documentação pode ser na forma de manuais em texto, vídeo aulas gravadas ou qualquer forma que recicle o conhecimento da equipe de tempos em tempos. É importante também que alguém fique responsável por atualizá-la quando necessário.
Para um negócio de cozinha essa documentação seria as receitas do cardápio, para um ateliê de artesanato seria um vídeo relembrando as formas de dar os pontos. Viu só? Em qualquer tipo de negócio uma base de conhecimento é útil!
3.3 – Utilize o Ciclo PDCA
Já publicamos outro artigo aqui no blog sobre como o ciclo PDCA pode ajudar na gestão de um pequeno negócio. Nele, você terá uma “receita de bolo” de como fazer um bom planejamento e condução dos processos, bem como a melhoria deles.
4 – Instabilidade na economia
Imagem Original Receita Home Office – Canvas
Conforme a teoria da matriz SWOT, indicada na figura acima, a instabilidade econômica é um fator externo que impacta os negócios. Tal impacto pode ser positivo (uma oportunidade) ou negativo (uma ameaça).
Muitos negócios não estão preparados para aproveitar as oportunidades, pois não tem um bom planejamento ou ainda pior, acabam sucumbindo quando surge uma crise econômica.
4.1 – Fique atento ao cenário político e econômico
Um bom empreendedor está sempre antenado às notícias que podem impactar o nicho de mercado em que está atuando. Tenha pelo menos um aplicativo de notícias relevante instalado para acompanhar o cenário econômico, a política do país, mudanças na legislação e tributação.
5 – Riscos e incertezas
É inegável que o empreendedorismo envolve riscos e incertezas e é preciso estar preparado para lidar com fracassos e aprender com eles.
Nesta hora é preciso estar ao lado de quem realmente te apoia na sua jornada. Procure não dar ouvidos a quem não lutou e nem conquistou nada na vida!
Nem pense em desistir!
Antes de você pensar em desistir de iniciar o seu negócio ao ler essas “notícias ruins” sobre os desafio do empreendedorismo, quero te mostrar o que você perde ao escolher não empreender:
Potencial de crescimento financeiro: Empreender pode oferecer a possibilidade de ganhos financeiros maiores do que um trabalho convencional, especialmente a longo prazo.
Liberdade e flexibilidade: Ao empreender, é possível ter mais controle sobre sua própria vida profissional e pessoal, com mais flexibilidade para tomar decisões e gerenciar seu próprio tempo.
Desenvolvimento de habilidades: Empreender pode ajudar a desenvolver uma variedade de habilidades valiosas, como liderança, resolução de problemas e criatividade.
Realização pessoal: Para muitas pessoas, empreender pode ser uma forma de encontrar satisfação e realização pessoal, ao criar algo significativo e impactante, que goste de fazer!
E aí, vai encarar a jornada do empreendedorismo? Tenho certeza que se você for daquelas pessoas que não se acomoda e sempre está procurando desafios para crescer tanto pessoalmente,como profissionalmente, não vai deixar que esses obstáculos lhe intimidem de empreender!
Não há tempo certo para empreender e a terceira idade pode ser uma fase de grandes oportunidades para quem deseja abrir seu pequeno negócio.
Com a experiência de vida e conhecimentos acumulados ao longo dos anos, os empreendedores dessa faixa etária têm isso como diferencial que pode ser decisivo para o sucesso do seu novo empreendimento.
Neste texto vou te convencer o porquê você deveria considerar abrir um negócio , mesmo depois dos 50 anos de idade.
Confira comigo!
Porque empreender na terceira idade?
Você pode dar vida à sua terceira idade buscando novos desafios e conquistando uma realização pessoal ao abrir um negócio em um nicho que gostaria de trabalhar.
Também sabemos que a aposentadoria paga pelo governo não é suficiente para suprir todos os custos de vida e muito menos um convênio médico nessa faixa etária.
O fato de ter uma renda extra que complemente o ordenado do mês o deixará mais despreocupado com o “dia do amanhã” e poderá até gastar com alguns “mimos” ou até mesmo viagens, porque não?
Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae de Minas, mais de 650 mil idosos estão atuando como empreendedores hoje e 10,8% dos entrevistados que ainda não ingressaram nessa jornada, dizem que tem vontade!
Sua experiência é o diferencial
Sua jornada no mercado de trabalho de muitas experiências e aprendizados pode ser um diferencial e tanto na gestão do seu negócio. Isso lhe trará mais facilidade para lidar com desafios, gerenciar pessoas e tomar decisões estratégicas.
Você também poderá exercer a prática de ensinar ao próximo os seus conhecimentos, e ao mesmo tempo, ter contato com pessoas mais jovens que estão antenadas a esse mundo conectado e levar algum aprendizado também.
Negócios que cai bem na terceira idade
Agora recomendar alguns tipos de negócios que são mais adequados na terceira idade, veja comigo:
Vender Artesanato
O nicho do artesanato ganhou força novamente, pois tem sido possível divulgar os trabalhos nas redes sociais e em sites na internet.
Muitas mulheres estão conseguindo ter uma segunda renda trabalhando com encomendas em casa.
Além da agulha e linha, uma das ferramentas chaves desse tipo de negócio é o Instagram e o Whatsapp comercial, onde é possível divulgar e se comunicar com a clientela.
Culinária doce ou salgada
A tendência de vendas via delivery já vinha crescendo nos últimos anos, mas após a pandemia do Covid-19 houve um aumento exponencial devido às medidas de isolamento.
Mesmo após a crise, o delivery acabou sendo o novo normal e isso beneficiou muitos pequenos negócios, que conseguem preparar alimentos tanto da culinária doce, como da culinária salgada da cozinha de suas casas e vender aos seus clientes.
Um negócio de cozinha é uma boa opção para empreender durante a terceira idade, pois também pode servir como um hobbie para quem ama cozinhar.
Estética & Beleza
O que não falta é opções para empreender no mercado de estética, que também está sempre em alta. Se você fez um bom “network” ao longo da vida, ou seja, bastante amizades, pode conseguir uma carteira de clientes fiéis rapidamente nesse nicho.
O bom é que dá para trabalhar em casa mesmo, fazendo unhas, design de sobrancelhas, depilação com cera e até massoterapia!
Aqui no site temos uma seção completa que fala de todas as possibilidades de se trabalhar com estética, clique aqui e confira.
Desafios de empreender na terceira idade
A forma de fazer negócio vem mudando nos últimos anos. Hoje, as pessoas costumam pesquisar produtos e serviços pela internet, logo, o uso da tecnologia para conduzir o negócio pode ser um desafio para quem tem mais de 50 anos.
Será preciso um pouco mais de força de vontade para aprender a lidar com celulares, computadores, internet e seus sistemas. O ideal é buscar qualificação profissional especializada para a terceira idade para essa inclusão digital.
A adaptação a mudanças abruptas que ocorrem no mercado, o que faz novas tendências surgirem rapidamente também pode ser um desafio.
Enquanto alguns acham que a terceira idade é o fim da linha da vida, muitos estão encontrando novas inspirações para gastar a energia que resta em um empreendimento que traga satisfação pessoal e , principalmente, um complemento à aposentadoria.
No site Receita Home Office incentivamos o empreendedorismo em todas as idades e publicamos semanalmente artigos relevantes que contribuem com o crescimento, principalmente do microempreendedor individual (MEI).
Espero que tenha gostado desse texto e que ele traga novos insights para você empreender em casa!
A visão empreendedora é uma habilidade essencial para quem deseja ter sucesso nos negócios. Ela envolve a capacidade de identificar oportunidades, inovar e tomar decisões estratégicas.
Muitos nascem com essa habilidade naturalmente, mas também é possível adquiri-la com o tempo, por meio de algumas práticas simples!
Neste texto, vou te apresentar 5 dicas para você aprimorar sua visão empreendedora para que você alcance o sucesso no seu pequeno negócio.
Confira comigo!
1- Mantenha-se atualizado
Um empreendedor de sucesso está sempre por dentro das novidades do mundo do empreendedorismo. Para isso, ele procura ler conteúdo de qualidade de fontes confiáveis.
Estamos em um momento em que a tecnologia está transformando a forma como as empresas se relacionam com os clientes em um “piscar de olhos” e , caso você fique de fora, poderá ter impacto direto nas suas vendas.
Uma das revistas mais influentes no mundo do empreendedorismo é a Pequenas Empresas & Grandes Negócios e a Exame PME, que já trazem bastante informação, tanto no site, como nas edições mensais.
2 – Tenha mentalidade de aprendizado
Um empreendedor deve estar sempre aberto a aprender e experimentar coisas novas. Esteja disposto a assumir riscos calculados e a aprender com seus erros e fracassos.
Aprender com a experiência de outras pessoas também pode agregar muito valor. Procure por mentores, outros empreendedores ou especialistas no seu nicho de mercado para conhecer suas histórias e absorver conhecimento.
3 – Saiba identificar oportunidades
Uma visão empreendedora requer habilidade para identificar oportunidades e antecipar tendências. Esteja atento às mudanças no mercado, necessidades não atendidas pelos concorrentes e outros fatores que possam criar oportunidades de negócios.
Sempre tenha em mente as seguintes perguntas na sua cabeça:
Qual a dor do cliente que a concorrência está enxergando?
O que eu posso fazer de diferente para se destacar no meu nicho?
O que eu posso fazer para fidelizar o meu cliente?
Ao encontrar as respostas para essas perguntas, você estará a um passo de ter um negócio de sucesso. Outra dica importante é, sempre que possível, procurar um “oceano azul” de oportunidades, ou seja, onde não há uma manada de empreendedores disputando clientes.
4 – Desenvolva sua criatividade
A criatividade é um elemento-chave da visão empreendedora. Busque soluções inovadoras para os problemas que surgirem e não tenha medo de pensar fora da caixa. A criatividade também é importante para diferenciar o seu negócio dos demais no mercado.
Muitas empresas que dominavam o mercado em certa época sucumbiram por conta de não apostar na inovação de seus produtos e serviços. Um ótimo exemplo é a empresa Kodak, a qual produzia filmes e câmeras fotográficas e praticamente era dona desse segmento entre as décadas de 70 e 90.
Com a chegada das câmeras digitais, a empresa não conseguiu se adaptar ao novo normal e chegou a pedir falência nos Estados Unidos. Hoje, a empresa ainda existe, mas com valor de mercado muito pequeno.
5 – Tenha uma visão clara
Uma visão empreendedora requer uma compreensão clara dos seus objetivos de negócios a longo prazo. Defina sua visão, missão e valores, e use-os como guia para suas decisões de negócios. Para isso, mantenha-se focado em seus objetivos e trabalhe diligentemente para alcançá-los.
Uma forma de traçar metas de forma concisa é usar ferramentas de gerenciamento de negócio. Aqui no blog, já publicamos um artigo de como você pode aplicar o ciclo PDCA para montar o seu negócio em casa, confira:
6 – Seja resiliente
O empreendedorismo pode ser um caminho repleto de altos e baixos. É importante ter em mente que você provavelmente enfrentará muitos obstáculos no caminho para o sucesso. É aí que entra a resiliência.
Ser resiliente significa ser capaz de lidar com as dificuldades e desafios sem desistir ou se deixar abater. Em vez disso, você deve aprender a se adaptar, encontrar novas soluções e continuar seguindo em frente.
Lembre-se de que muitos empreendedores de sucesso enfrentaram fracassos e rejeições antes de alcançar o sucesso. O importante é aprender com esses desafios e usá-los para se tornar mais forte e mais determinado.
Visão empreendedora está no DNA de muitas pessoas, mas também é uma habilidade que pode ser adquirida por quem vive o dia a dia de um negócio.
A verdade é que só aprendemos a ser verdadeiros empreendedores colocando a pele em jogo (skin in the game) e no campo de batalha que aprendemos as melhores estratégias e como tornar a nossa luta cada vez melhor.
